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儲運分廠副廠長馬韶華:夯實作風建設是管理干部的基本素養

时间:2022-11-16     作者:馬韶華【原创】   阅读

近期,通過學習公司黨委印發的《關于開展作風建設專項行動實施方案》文件,讓我深受感觸。作為公司的一名管理干部,要想在作風建設方面發揮模范帶頭作用,我認為要從以下幾個方面做起:

培養敬業精神,提高工作覺悟。作為化工企業的一名員工,要堅守崗位,熱愛自己的工作,要有干一行、愛一行的基本職業操守。生產型企業的一線管理工作,主要是為了確保設備的正常運轉,待生產工藝確定后,以后的所有工作都是日復一日、年復一年的重復開展,所以要有在平凡的崗位上干出不平凡成績的覺悟。只有熱愛企業、熱愛崗位、熱愛自身才能全身心投入工作當中,面對一線生產現場的各類疑難雜癥問題,才能梳理清楚,有針對的提出解決辦法,讓設備安全生產持續穩定。

注重自身技能,提升管理能力。活到老、學到老。任何人、任何時候學習都是補充自身不足、提高自身水平的不二法寶。作為企業的一名員工,要想緊跟公司發展的腳步,就要立足本職崗位、找準自身定位、認清自身價值、持續加強學習,提升政治覺悟,提升綜合素質。在解決生產現場問題上,要對標行業標準規范,以專業的技能水平應對現場的疑難雜癥;要改進工作思路,提升工作效率,提高履職擔當水平,更好的為生產現場服務。

注重生產現場,提升基礎管理。作為黨員干部要以身作則,帶頭下沉生產一線,以解決生產問題為基本要求,哪個設備頻繁檢修、哪個工藝指標不達標,就去哪里,磨礪擔當意識,錘煉管理技能;て髽I最重要的就是安全生產,只有撲下身子,做到腿勤、眼勤、手勤、嘴勤,才能發現問題,對比行業標準規范,建立規范化、標準化、制度化的管理理念,不以應付檢查的方式解決問題,讓一線生產員工操作省心、更省力。在下沉一線生產現場的同時,更要關心員工“急難愁盼”問題,為員工辦實事,讓員工在工作中感受到企業的關心和愛護,才能更好的為企業的生存和發展貢獻自身力量。

注重廉潔工作,嚴守工作底線。在工作過程中,要時刻銘記廉潔工作的重要性,時刻提醒身邊所有人嚴格要求自己。按制度管人,按流程辦事,做到清白做人、干凈做事。在工作過程中,要引導管理干部把規矩和紀律挺在前面。定期開展自我剖析,對標先進找差距、找不足,通過組織生活會主動開展批評與自我批評等方式,讓管理干部和身邊同事時刻銘記廉潔工作的重要性,夯實廉潔工作的基礎,堅決不觸碰紅線,堅決不腳踩底線,時刻接受廣大職工的監督,共同營造風清氣正的工作氛圍。

實踐證明,只有建好制度、立好規矩,才能使各級管理干部在開展工作過程中有章可循、有規可守,為常態化抓好作風建設提供依據和保障,為公司營造風清氣正的干事創業氛圍。


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